BNP Paribas CIB transforme sa pile technologique avec UpSlide
+2k
utilisateurs
13+
années avec UpSlide
50+
régions
Aujourd'hui, nous passons trop de temps sur des tâches à faible valeur ajoutée. Les banquiers de demain ont besoin d'outils surpuissants comme UpSlide pour augmenter leur productivité. La clé du succès est de connaître les bons outils.
Julien Polenne,
Responsable de la transformation de l'IB
BNP Paribas CIB
Fonctionnalités les plus utilisées
Objectifs
Améliorer la qualité et l'homogénéité des livrables clients.
Optimiser la collaboration entre les équipes et le partage des connaissances.
Automatiser pour permettre aux équipes de consacrer plus de temps à des tâches à valeur ajoutée.
Contexte
BNP Paribas Corporate and Institutional Banking (CIB) est l'une des principales sociétés de services financiers au monde. Elle propose des solutions dans les domaines des marchés de capitaux, des services de titres, du conseil, de la finance et de la trésorerie.
Depuis plusieurs années, BNP Paribas CIB a accéléré sa transformation par une série d'initiatives visant à consolider son modèle de banque d'investissement.
L'équipe de gestion du projet approuve donc un portefeuille d'initiatives axé sur plusieurs domaines prioritaires : l'entreprise, les processus, la culture d'entreprise et, enfin, les outils.
UpSlide est principalement conçu pour les équipes qui utilisent fréquemment Microsoft 365, et en particulier les équipes de la banque d'investissement. L'essentiel de leur temps se concentre sur la création de présentations PowerPoint mettant en scène des modèles Excel complexes. Les équipes de gestion d'entreprise, travaillant sur le reporting, sont également des utilisateurs assidus.
Julien Polenne,
Responsable de la transformation de l'IB
BNP Paribas CIB
Enjeux
Une initiative particulière a été conçue pour mettre l'accent sur l'industrialisation des outils numériques.
La première tâche a été d'anticiper les évolutions du marché tout en capitalisant sur les bonnes pratiques internes. UpSlide, le logiciel utilisé par les équipes M&A depuis près de huit ans, s'est rapidement imposé comme la solution la plus pertinente et la plus efficace, avec un potentiel à grande échelle, pour l'élaboration de la documentation marketing et commerciale.
L'outil a également été utilisé pour garantir une identité visuelle cohérente et uniforme pour les équipes de la région EMEA. Plus précisément, les équipes ont utilisé les modèles disponibles sur PowerPoint, Excel et Word
Le projet UpSlide
"Le déploiement a été rapide et a concerné un nombre considérable d'utilisateurs. UpSlide a apporté son soutien sur les questions techniques, la communication et la formation.
Notre nouvelle identité de marque a été directement intégrée dans l'outil. De plus, nous avons profité de cette occasion pour considérablement enrichir le contenu accessible à tous nos employés grâce à la bibliothèque.
Le projet a été un succès retentissant pour les équipes qui découvraient l'outil ainsi que pour les utilisateurs secondaires, grâce à la réutilisation du contenu et à une nouvelle identité visuelle."
UpSlide répond à nos deux exigences : exploiter nos outils pour travailler plus rapidement avec des ressources limitées, et déployer un modèle unique utilisé par toutes les équipes pour créer une culture de présentation percutante.
Julien Polenne,
Responsable de la transformation de l'IB
BNP Paribas CIB
Impact
Respect de l'image de marque sans effort
"Le nouveau modèle permet non seulement de produire des documents cohérents, mais aussi de stimuler les performances de l'équipe et d'améliorer notre documentation.
Dans l'ensemble, la solution a un impact plus fort sur nos clients".
Collaboration forte et sans faille
"Les équipes ont concentré leur énergie sur la fonctionnalité bibliothèque de contenu dans le but de partager les connaissances à tous les niveaux."
Amélioration de la productivité
"Nos ressources sont précieuses mais rares. Nous devons les préserver pour éviter de perdre du temps dans des tâches à faible valeur ajoutée.
Avec UpSlide, nos équipes peuvent se concentrer sur leur cœur de métier. Cela améliore la qualité des livrables clients."
