NOUVEAU : Paysage de la concurrence dans le secteur de la comptabilité et du Conseil 2025. Lire le rapport.

Rapport Comptabilité et Conseil 2025 : Les moteurs de l’évolution du paysage concurrentiel

Découvrez comment vos pairs - des boutiques aux plus grands acteurs - restent compétitifs, de la construction d'une marque plus forte aux investissements intelligents dans l'IA et l'automatisation.

Comment les cabinets d'expertise comptable et de Conseil peuvent-ils rester compétitifs en 2025 et après ?

Au cours des dernières années, le secteur de la comptabilité et du conseil a connu une transformation significative. De l'incertitude politique et économique à l'accélération des changements technologiques, en passant par l'augmentation des fusions et acquisitions, les entreprises évoluent dans un environnement plus complexe et plus concurrentiel que jamais.

 

Notre "Rapport Comptabilité et Conseil 2025" explore une question clé pour tous les acteurs du secteur : qu’est-ce qui freine notre capacité à remporter plus de contrats ?

 

Nous avons identifié les freins majeurs qui empêchent les cabinets de concurrencer les grands acteurs, notamment :

Plongez dans le rapport pour découvrir des idées exploitables sur l'investissement dans les bonnes solutions d'automatisation et d'IA générative.

Tendances en comptabilité et conseil : Principales conclusions du rapport

Les entreprises sont contre les Big Four dans la majorité de leurs transactions

Même si les entreprises de toutes tailles sont régulièrement en concurrence sur les mêmes marchés, seules 12 % des petites et moyennes entreprises déclarent avoir un taux de réussite élevé (75 % des marchés) par rapport aux Big Four.

Des ressources insuffisantes, des outils obsolètes et des présentations inefficaces impactent la réussite

Lorsqu'on leur demande ce qui les empêche de remporter davantage de marchés, les deux principaux facteurs cités sont l'insuffisance des ressources (par exemple, les effectifs) et l'obsolescence de la technologie. 

99% des personnes interrogées reconnaissent que leur entreprise a des problèmes d'image de marque

L'incohérence de l'image de marque dans les filiales ou départements mondiaux/régionaux a été citée comme le principal obstacle à l'image de la marque.

La plupart des entreprises utilisent un outil d'automatisation de documents, seulement un tiers en tirent parti

Les moyennes et grandes entreprises utilisent moins leurs logiciels comparé à leurs plus petits homologues.

99% des entreprises estiment qu'il y a un risque à ne pas investir dans des outils d'IA/automatisation

Malgré les difficultés, presque toutes les entreprises considèrent les logiciels comme un élément non négociable, car elles craignent de perdre davantage d'affaires sans eux.

Ceux qui ont déjà été confrontés à des problèmes de logiciels sont encore réticents à investir

La moitié des personnes interrogées qui n'utilisent que très peu leurs logiciels existants ont déclaré que les logiciels d'IA/automatisation n'étaient pas une priorité pour leur entreprise.

Difficultés croissantes dans les domaines de la comptabilité et du conseil : Les défis à relever

Découvrez les principaux obstacles rencontrés par les petites et moyennes entreprises de comptabilité et de conseil au Royaume-Uni et aux États-Unis dans notre dernier article.

Événement à Londres : Se démarquer pour mieux performer en Finance (en anglais)

Faites-nous part de votre intérêt pour notre prochain petit-déjeuner en personne (17 juin) destiné aux responsables marketing des services financiers et professionnels.

 

Des experts vous expliqueront comment relever certains des défis actuels les plus pressants en matière d'image de marque, notamment le maintien de l'homogénéité de la marque dans les départements et filiales mondiaux/régionaux et la concurrence avec des entreprises dont la marque est plus connue et qui sont de plus en plus présentes dans les transactions du marché intermédiaire.

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